A família empresária e os desafios dos novos tempos

Nesta entrevista, Magda Geyer Ehlers, fundadora do Instituto Sucessor, fala sobre as inquietações e os desafios das famílias empresárias frente às mudanças do mundo contemporâneo. Desde a perspectiva dos negócios, das multipossibilidades, às questões comportamentais que afetam diretamente a sucessão. Abril de 2018   [embed]https://www.youtube.com/watch?v=15dfVTEkiiQ&t=2s[/embed]
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Novos tempos, nova marca

Queridos amigos, clientes e colegas, É com muita alegria que divulgamos a atualização da nossa marca. Estamos dando continuidade à nossa história, iniciada em 1989, com este novo capítulo. Vivemos um novo momento. Um momento de novas interações, de novas formas de pensar, de se relacionar e de propor soluções visando multipossibilidades. Sem dúvida o novo tempo nos desafia. Nos...
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Consultoras conquistam prêmio Top Ser Humano, com Plano de Desenvolvimento de Herdeiros

A Associação Brasileira de Recursos Humanos RS (ABRH-RS), reconheceu com o prêmio Top Ser Humano 2017, na categoria conhecimento, o trabalho apresentado pelas consultoras Lisiane Rodrigues Vieira e Magda Geyer Ehlers. O trabalho apresenta a metodologia desenvolvida para apoiar a gestão de carreira de herdeiros de famílias empresárias, através da construção do Plano de Desenvolvimento de Herdeiros - PDH®. A avaliação realizada pela ABRH-RS teve foco não...
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O indivíduo, a família e as multipossibilidades

Marcelo Geyer Ehlers Consultor parceiro | Instituto Sucessor Em um grupo, independente do contexto, existe uma infinidade de expectativas, objetivos, olhares e ideias coletivas e individuais. Em famílias de diferentes classes sociais criam-se expectativas quanto ao direcionamento da carreira que uma nova geração poderá ter. Pais médicos imaginam seus filhos médicos, advogados sonham com seus filhos advogando e assim por...
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A importância da sucessão bem planejada

Qualquer processo de mudança pode suscitar medos, em uma empresa familiar, a hora da sucessão não foge à regra. Um dos segredos para evitar os embates, é estabelecer diálogos. A sucessão é um processo e o início desse trabalho depende da motivação da família, do desejo do fundador e do ciclo de vida da empresa. Contudo, é sempre mais fácil...
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