A importância da criação e implantação do Conselho Consultivo em empresas familiares

Instituir um Conselho Consultivo é uma medida que sinaliza a boa governança, pois trata-se de um órgão importante em um processo de transição em empresas familiares. O sistema de governança está presente nas corporações para regular a maneira como são dirigidas, administradas e controladas. A principal preocupação é reduzir conflitos de interesses e assimetria de informação, problemáticas comuns entre sócios...
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Cultura Desalinhada x Cultura Disfuncional

Sempre recebo com certa estranheza declarações de valores empresariais que colocam lado a lado valores como agilidade, inovação ou foco no cliente e outros como integridade, respeito e transparência. Talvez por viés de formação (jurídica), tenho a impressão de que deveria haver uma hierarquia entre os valores do negócio e os valores éticos. O paper Identifying and Responding to a Dysfunctional...
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Os desafios dos herdeiros e sucessores na gestão das suas carreiras e na manutenção dos negócios familiares

As perspectivas contemporâneas demandam de todos profissionais novas habilidades, conhecimentos e atitudes, e isso exige um olhar cuidadoso sobre a gestão das carreiras. Membros de famílias empresárias, no entanto, possuem alguns desafios ainda maiores nesse sentido. No Brasil, 90% das empresas são familiares, mas dados da Harvard Business Review (2015) apontam que, de acordo com o Family Business Institute, somente 12% das...
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Como construir um Family Office multigeracional

Famílias investidoras e famílias empresárias, ao iniciar a profissionalização da gestão dos seus negócios e a implantação de práticas de governança, invariavelmente refletem sobre ter um Family Office. Family Office é para mim? A minha família pode ter um Family Office? Será que tenho patrimônio suficiente? Custará muito caro? Estas são as perguntas mais frequentes. Fazendo as análises necessárias, muitas...
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Conselho de Família, espaço de acordos e conciliações saudáveis

Manter a família emocionalmente saudável e os negócios bem sucedidos exigem esforços e iniciativas consistentes das famílias empresárias. A governança familiar assume importância significativa com mecanismos que apoiam a manutenção e a melhoria das relações afetivas dos envolvidos, a partir de espaços dedicados à definição com clareza dos papéis e gestão de todo o sistema que agrega família negócios e...
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Funda-dores, o legado de gratidão que sustenta a longevidade das famílias empresárias

Esforço, resiliência, visão, práticas arrojadas e muita coragem são algumas das marcas que reconhecemos na figura do fundador de um empreendimento de sucesso. Muitos deles se tornaram a base de negócios familiares longevos que configuram as famílias empresárias. É interessante perceber que esses fundadores assumem, no imaginário da família e da sociedade, um posto de herói idealizador, justamente por terem conseguido...
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O indivíduo, a família e as multipossibilidades

Em um grupo, independente do contexto, existe uma infinidade de expectativas, objetivos, olhares e ideias coletivas e individuais. Em famílias de diferentes classes sociais criam-se expectativas quanto ao direcionamento da carreira que uma nova geração poderá ter. Pais médicos imaginam seus filhos médicos, advogados sonham com seus filhos advogando e assim por diante. Mas quando os pais construíram mais do...
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A importância da sucessão bem planejada

Qualquer processo de mudança pode suscitar medos, em uma empresa familiar, a hora da sucessão não foge à regra. Um dos segredos para evitar os embates, é estabelecer diálogos. A sucessão é um processo e o início desse trabalho depende da motivação da família, do desejo do fundador e do ciclo de vida da empresa. Contudo, é sempre mais fácil...
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