Compartilhar e conhecer experiências em Governança e Sucessão Familiar é um dos modos de aprender e ter insights com práticas internacionais. Por isso, na próxima semana, o consultor parceiro do Instituto Sucessor, Marcelo Geyer Ehlers, participará, pela terceira vez, do Annual Private Wealth Latin America & The Caribbean Forum, organizado pelo Markets Group. Convidado a palestrar no evento, que está...

Com chave de ouro o escritor e palestrante Gabriel Carneiro Costa encerrou o ciclo de encontros do Rodas de Conversas de 2019. No evento, promovido pelo Instituto Sucessor, o especialista em educação emocional falou sobre a importância de se compreender as emoções e saber diferenciar o que somos do que sentimos. Por exemplo, uma criança que sente medo do escuro não é...

Criar os filhos e prepará-los para o mundo é a maior contribuição que os pais podem dar à sociedade. E isso é feito no dia a dia, ao educar, incentivar e corrigir comportamentos, e ao capacitar as crianças. Essa, entretanto, não é uma tarefa fácil e simples. Demanda dedicação e algum conhecimento, muitas vezes, advindo de experiências próprias e que...

Afinal, o que é inovação? O Fórum da Inovação da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP), que estuda organizações inovadoras, estabelece que ela é a soma de uma ideia a uma ação que gere resultado positivo para a empresa ou instituição. Essa definição auxilia na compreensão de que para inovar é necessária uma...

A Governança Familiar é o sistema pela qual a família empresária se relaciona com seus negócios e seu legado. É durante o processo de estabelecimento da Governança Familiar que são identificados os valores, o propósito, a missão e os princípios dessa família. A Governança Familiar contempla também a celebração de acordos, definição de regras e papéis que serão norteadores para...

Nos últimos anos, o empreendedorismo tem sido bastante estudado. São diversos os livros e os treinamentos que oferecem dicas sobre como empreender, como desenvolver-se num negócio. Entre os pesquisadores, sempre houve uma busca por traços de personalidade, comportamentos, atitudes e motivações que ajudassem a estabelecer um padrão comum aos empreendedores que atingem determinado status na escala de sucesso empresarial. Foi...

Instituir um Conselho Consultivo é uma medida que sinaliza a boa governança, pois trata-se de um órgão importante em um processo de transição em empresas familiares. O sistema de governança está presente nas corporações para regular a maneira como são dirigidas, administradas e controladas. A principal preocupação é reduzir conflitos de interesses e assimetria de informação, problemáticas comuns entre sócios...

Nos dias 5 e 6 de setembro o consultor de Family Offices do Instituto Sucessor e cofundador da INEO Marcelo Ehlers participou do LATAM Family Office Investment Summit, em Bogotá, na Colômbia. O evento reuniu famílias da América Latina para trocar experiências sobre sucessão, diferentes tipos de investimentos, impacto social e ambiental, e preservação de patrimônio familiar. Na oportunidade, Marcelo...

Garantir a perpetuidade da empresa e do patrimônio familiar ao longo das gerações é um desafio que as famílias empresárias ou investidoras precisam encarar. A formação de bons sócios é uma das etapas primordiais desse processo, especialmente quando tratamos da 3ª geração da família, na qual irmãos e primos passam a assumir o controle dos negócios. Esse é um dos...