O que é Plano de Desenvolvimento de Herdeiros – PDH?

Um estudo realizado pela consultoria McKinsey analisou o alcance e a evolução das 57 maiores empresas familiares do Brasil e chama a atenção para a preocupação dos membros de famílias empresárias com o desenvolvimento das próximas gerações. Entre entrevistados, 87% disseram que a preparação das próximas gerações – seja na escolha de uma carreira profissional, no exercício do papel de...
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O que é Conselho de Família?

O Conselho de Família pode ser considerado como o coração da governança da família empresária e investidora, sendo que esse deve ser o órgão central no contexto da governança familiar. Diferente de Conselho de Sócios, o Conselho Familiar deve ser o guardião dos interesses da família, independente de quais sejam eles, e deve fomentar iniciativas de apoio entre os membros....
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O que é Família Investidora?

É uma Família Investidora aquela que, ao refletir a estratégia na gestão de seu patrimônio, pensa como investidor. Ou seja, possui uma visão global do seu capital financeiro incluindo as empresas da família, as participações societárias, os imóveis, as fazendas e todos os seus bens e investimentos como parte do seu “portfolio”. A principal diferença de uma Família Investidora para...
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O que é Família Empresária?

Família Empresária é o termo utilizado para se referir às famílias que têm uma empresa familiar. Mas, não apenas isso, o termo sugere que os membros familiares já estão integrados em um modelo de governança agregador, onde existe um senso de pertencimento ao grupo que tem o negócio como um projeto comum. Quando ainda não se tem essa organização de...
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O que é o Protocolo Familiar?

O Protocolo Familiar é um documento que se caracteriza pela conjunção de vontades de uma família empresária, cujo objetivo principal é manter a continuidade da empresa familiar. Ele regula as relações entre os integrantes da família com base no consenso que, por sua vez, tenta aproximar as diferenças, complementando-as, mas em nenhum caso submetendo-se a nenhuma das partes. Trata-se de...
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O que é a Governança Familiar?

A Governança Familiar é o sistema pela qual a família empresária se relaciona com seus negócios e seu legado. É durante o processo de estabelecimento da Governança Familiar que são identificados os valores, o propósito, a missão e os princípios dessa família. A Governança Familiar contempla também a celebração de acordos, definição de regras e papéis que serão norteadores para...
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Mindset Empreendedor: é possível mensurá-lo

Nos últimos anos, o empreendedorismo tem sido bastante estudado. São diversos os livros e os treinamentos que oferecem dicas sobre como empreender, como desenvolver-se num negócio. Entre os pesquisadores, sempre houve uma busca por traços de personalidade, comportamentos, atitudes e motivações que ajudassem a estabelecer um padrão comum aos empreendedores que atingem determinado status na escala de sucesso empresarial. Foi...
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A importância da criação e implantação do Conselho Consultivo em empresas familiares

Instituir um Conselho Consultivo é uma medida que sinaliza a boa governança, pois trata-se de um órgão importante em um processo de transição em empresas familiares. O sistema de governança está presente nas corporações para regular a maneira como são dirigidas, administradas e controladas. A principal preocupação é reduzir conflitos de interesses e assimetria de informação, problemáticas comuns entre sócios...
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A importância da formação de bons sócios nas Famílias Empresárias

Garantir a perpetuidade da empresa e do patrimônio familiar ao longo das gerações é um desafio que as famílias empresárias ou investidoras precisam encarar. A formação de bons sócios é uma das etapas primordiais desse processo, especialmente quando tratamos da 3ª geração da família, na qual irmãos e primos passam a assumir o controle dos negócios. Esse é um dos...
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Como institucionalizar a empresa familiar?

A cada mês, o IESE Business School, da Universidade de Navarra, na Espanha, compartilha com seus ex-alunos artigos de professores da instituição sobre o tema da sucessão. O consultor de empresas familiares João Prates, divide conosco um desses artigos, de autoria do professor Alfonso Chiner, colaborador científico da Cátedra de Empresas Familiares do IESE. Confira alguma das razões elencadas por Chiner:...
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