Você sabia que 90% das empresas do Brasil são familiares e que elas são responsáveis por 65% do nosso Produto Interno Bruto (PIB) e 75% dos empregos? Esses são dados atualizados do Sebrae e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
O artigo publicado no site Isto É Dinheiro trouxe essas e outras informações relevantes sobre o desafio do processo de sucessão em empresas familiares.
Estatísticas globais apontam que somente um terço das organizações consegue passar o bastão de comando para a segunda geração e, destas, apenas 15% atingem a terceira geração. Isso acontece, majoritariamente, devido a atritos entre sócios e membros da família. Nessas situações, torna-se questão de tempo a venda do negócio, perda da relevância e, em alguns casos, infelizmente, a falência e o desaparecimento da empresa.
Muitos aspectos dificultam o processo de sucessão e, caso não sejam administrados com competência, podem ameaçar a continuidade do negócio. Sem planejamento esse movimento gera risco significativo. Tal cenário pode fazer prevalecer o improviso ou uma solução precipitada quando o inesperado ou indesejado ocorre.
O autor do artigo apresenta alguns passos importantes para dar mais segurança ao processo, ao sucedido e aos potenciais sucessores. Confira o texto completo clicando aqui.
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