O que é a Governança Familiar?

A Governança Familiar é o sistema pela qual a família empresária se relaciona com seus negócios e seu legado. É durante o processo de estabelecimento da Governança Familiar que são identificados os valores, o propósito, a missão e os princípios dessa família. A Governança Familiar contempla também a celebração de acordos, definição de regras e papéis que serão norteadores para...
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A importância da criação e implantação do Conselho Consultivo em empresas familiares

Instituir um Conselho Consultivo é uma medida que sinaliza a boa governança, pois trata-se de um órgão importante em um processo de transição em empresas familiares. O sistema de governança está presente nas corporações para regular a maneira como são dirigidas, administradas e controladas. A principal preocupação é reduzir conflitos de interesses e assimetria de informação, problemáticas comuns entre sócios...
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A importância da formação de bons sócios nas Famílias Empresárias

Garantir a perpetuidade da empresa e do patrimônio familiar ao longo das gerações é um desafio que as famílias empresárias ou investidoras precisam encarar. A formação de bons sócios é uma das etapas primordiais desse processo, especialmente quando tratamos da 3ª geração da família, na qual irmãos e primos passam a assumir o controle dos negócios. Esse é um dos...
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Preservar e transmitir: a missão da família Votorantim

Com sala lotada e participantes curiosos, o Rodas de Conversa chegou ao seu terceiro encontro na sexta-feira, dia 16 de agosto. O evento, um dos mais concorridos desta primeira edição, recebeu Regina Helena Velloso, presidente do Conselho de Família da Votorantim. Com 154 membros, a família é detentora de um dos maiores grupos empresariais brasileiros, atuante em 20 países e...
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Como institucionalizar a empresa familiar?

A cada mês, o IESE Business School, da Universidade de Navarra, na Espanha, compartilha com seus ex-alunos artigos de professores da instituição sobre o tema da sucessão. O consultor de empresas familiares João Prates, divide conosco um desses artigos, de autoria do professor Alfonso Chiner, colaborador científico da Cátedra de Empresas Familiares do IESE. Confira alguma das razões elencadas por Chiner:...
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O que é ser um conselheiro?

O dicionário Houaiss define que conselheiro é aquele que orienta, indica, sugere, recomenda, troca ideias, opiniões ou que se reúne para debater assuntos com o objetivo de chegar a um consenso. Mas quais habilidades um conselheiro precisa ter e qual o papel dele dentro de uma família empresária? “Ele deve ter um perfil mediador, conciliador e agregador, e ser reconhecido...
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Multidisciplinaridade é fundamental no processo de sucessão

A gestão da sucessão em empresas familiares foi o destaque da fala da fundadora do Instituto Sucessor e consultora de família empresárias, Magda Geyer Ehlers no evento Compartilhando Experiências no Mundo dos Negócios, promovido em 27 de maio pela Baker Tilly International, em Porto Alegre. “É muito importante esse processo de sucessão, pois lidamos com temas difíceis para as famílias...
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As reflexões de um empresário e sucessor

Filho de um dos mais importantes comunicadores do país, Maurício Sirotsky Sobrinho, Nelson Pacheco Sirotsky teve a oportunidade de ser um sucessor. E por 21 anos desempenhou esse papel, estando à frente do Grupo RBS.  A jornada de sua vida, suas experiências, o tempo em que presidiu o Grupo RBS e o conselho de administração da empresa de comunicação, são...
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Os fluxos econômicos na família empresária

Por Diego Bercovich Introdução O objetivo desse artigo é revisar os fluxos econômicos que permeiam as famílias empresárias e suas correspondentes, as empresas familiares. São questões especialmente delicadas, uma vez que estão ligadas também a segredos, dívidas afetivas e questões jurídicas. Nessa leitura, iremos entender as diferenças entre: aposentadoria, salário, lucro, ajuda familiar ajudar, dar trabalho, oferecer emprego benefícios empresariais e...
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Como construir um Family Office multigeracional

Marcelo Geyer Ehlers Consultor parceiro | Instituto Sucessor Famílias investidoras e famílias empresárias, ao iniciar a profissionalização da gestão dos seus negócios e a implantação de práticas de governança, invariavelmente refletem sobre ter um Family Office. Family Office é para mim? A minha família pode ter um Family Office? Será que tenho patrimônio suficiente? Custará muito caro? Estas são as...
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