O que Fazemos
Para Propor Soluções
Conversamos com os membros familiares, sócios, executivos e principais stakeholders para entender o contexto e propor a melhor solução em Gestão da Sucessão.
Para a Continuidade
Desenhamos e implantamos o modelo de sucessão e governança adequado. As combinações necessárias são feitas no acordo de sócios e no Protocolo Familiar.
Para trocar, refletir e amadurecer
Propomos encontros temáticos como Fóruns de Fundadores, de Sucessores, de gerações, encontro de CEO's e o tradicional Painel de Famílias Empresárias.
Para a Longevidade
A Governança Familiar é o coração da organização familiar. Com o Conselho de Família, grupo da nova geração, Fórum de Família e outras atividades, ajudamos a fortalecer o Capital Familiar e abrir os canais para transferência do legado entre as gerações.
Para a Realização e Sustentabilidade
A formação de pessoas corretas, felizes e protagonistas é fator determinante para o sentimento de realização pessoal e familiar assim como para ser sustentável a continuidade da história familiar. O que sustenta isso são os Planos de Desenvolvimento, um acompanhamento individual próximo e ferramentas eficientes de ensino e preparação.
Como Trabalhamos
Nossa metodologia de trabalho é modular e adaptada à realidade de cada projeto. Compomos o time de consultores de acordo com a demanda e com o perfil do cliente.
Gostamos do contato direto que reuniões pessoais e imersões possibilitam, da dinâmica e produtividade que alcançamos com workshops e do ritmo, facilidade e agilidade que videoconferências e reuniões a distância proporcionam.
Quem Somos
Atuamos na Gestão da Sucessão desde 1989 com a fundação da Geyer Ehlers & Associados pela Magda Geyer Ehlers. Em 2001 nasceu o Instituto Sucessor, com o objetivo de proporcionar soluções mais completas para as famílias empresárias brasileiras. Hoje nossa equipe é formada por perfis complementares e busca desenvolver soluções inovadoras para cada caso, de maneira aberta às multipossibilidades de hoje e do futuro.
